Khi nơi làm việc trở thành ngôi nhà thứ 2, mỗi người sẽ tự cảm thấy có trách nhiệm với nó. Ở BUCA cũng không là ngoại lệ. Biết được khó khăn của công ty trong thời gian qua, mỗi thành viên đều tự ý thức được mình cần phải chia sẻ với BUCA, và hành động thiết thực nhất mà tất cả cùng chung tay chính là chủ động giảm mức lương mà mình nhận được trong tháng 4 vừa qua.

Một tháng giảm lương của nhân viên liệu có giúp một doanh nghiệp vượt qua khó khăn dài đằng đẵng trong suốt những ngày tháng cả nước phải chiến đấu với dịch bệnh vừa qua không?

CÂU TRẢ LỜI LÀ KHÔNG!

Bởi vì 1 tháng cắt giảm lương từ nhân viên có đáng là bao so với việc đình trệ tất cả hoạt động kinh doanh trong vài tháng, có đáng là bao khi trong suốt vài tháng liền công ty chỉ chi tiền ra để gồng gánh cả một cỗ máy khổng lồ duy trì hoạt động ổn định mà không có thêm khoản thu nào để bù lại.

Nếu chỉ với 5% - 10% lương từ các nhân viên mà có thể giúp một công ty vượt qua được, thì có lẽ trên Thế giới, và cả Việt Nam, đã không có nhiều Doanh nghiệp phá sản đến thế, cũng không có nhiều người phải thất nghiệp và nghèo đói như vậy trong đợt dịch.

Tuy nhiên, đây là những đánh giá hạn hẹp một chiều. Câu trả lời là KHÔNG có lẽ đúng với nhiều trường hợp, nhưng nó chỉ đúng hoàn toàn khi chúng ta nhìn nhận đơn thuần vào giá trị vật chất mà sự việc này mang lại.

VẬY, KHI NÀO, Ở ĐÂU THÌ CÂU TRẢ LỜI LÀ CÓ???

Ở BUCA, câu trả lời là CÓ

Ở BUCA, tất cả đều coi công ty là NHÀ.

Ngôi nhà thứ hai đã không rời không bỏ, luôn cố hết sức để che chắn gió mưa cho toàn thể nhân viên trong những thời khắc khó khăn nhất. Hoàn toàn không thể bàn cãi gì thêm về điều này khi BUCA đã chứng minh bằng hành động. Vì mới đây thôi, BUCA vẫn đảm bảo rằng không cắt giảm nhân sự, trả lương đúng hạn và đầy đủ cho nhân viên, luôn trang bị những vật dụng từ nhỏ nhất như nước rửa tay khô để đảm bảo sức khỏe của mỗi người trong đợt dịch. Hay khi tất cả các công ty khác vẫn cho nhân viên đi làm, khi Nhà nước chưa ra chỉ thị cách ly xã hội thì BUCA đã chuyển sang hình thức làm việc Remote (Work from home) để đảm bảo an toàn cho toàn thể cán bộ nhân viên.

Và khi tình hình dịch bệnh đã tạm ổn, khi toàn quốc đi làm trở lại, tại BUCA lại diễn ra những giây phút xúc động trong buổi Happy Hour truyền thống của công ty.

Khi nơi làm việc trở thành ngôi nhà thứ 2, mỗi người sẽ tự cảm thấy có trách nhiệm với nó. Ở BUCA cũng không là ngoại lệ. Biết được khó khăn của công ty trong thời gian qua, mỗi thành viên đều tự ý thức được mình cần phải chia sẻ với BUCA, và hành động thiết thực nhất mà tất cả cùng chung tay chính là chủ động giảm mức lương mà mình nhận được trong tháng 4 vừa qua.

Trong chương trình Happy Hour, chị Thảo HR đã chia sẻ một vài còn số, những con số vô hồn nhưng lại chính là tấm lòng của toàn thể thành viên ở BUCA. Người cũ có, người mới có, thậm chí có những nhân sự mới đi làm được 2 tuần cũng chủ động đăng ký cắt giảm lương của bản thân để đồng hành cùng doanh nghiệp. Đây là điều hết sức đáng quý và đáng trân trọng mà Ban lãnh đạo BUCA muốn gửi lời tri ân tới toàn thể cán bộ nhân viên.

 Có thể với nhiều Doanh nghiệp khác, con số đó không đủ để duy trì công ty, cũng không đủ để cứu vãn tình thế. Nhưng ở BUCA, giá trị không được đong đếm bằng vật chất, giá trị to lớn nằm ở tinh thần và trách nhiệm khi mỗi cá nhân đã tự ý thức được:”Một người vì mọi người, mọi người vì một người”. Và khi mỗi người đều tự có ý thức cùng chung tay vượt qua khó khăn, thì chắc chắn rằng con thuyền BUCA sẽ luôn vững vàng trong biển lớn, ngôi nhà BUCA sẽ luôn là nơi mang đến những giá trị tuyệt vời nhất cho sự nghiệp của mỗi thành viên.

Share Us :